Besser werden als Unternehmen
Unternehmen analysieren, führen und entwickeln
mit
Christina Bahr
Systemische Organisationsberaterin
Organisationsdesignerin
Wirtschaftspsychologin (M.A.)
mit
Christina Bahr
Systemische Organisationsberaterin
Organisationsdesignerin
Wirtschaftspsychologin (M.A.)
PROBLEME AN DER WURZEL LÖSEN
Steht Ihr Unternehmen vor komplexen Leistungsproblemen, die bisher niemand nachhaltig lösen konnte?
Geplante Vorhaben und Ziele werden nicht realisiert.
Vermeintlich gelöste Probleme tauchen immer wieder auf.
Es wird zu wenig Verantwortung übernommen.
Wertvolle Potenziale und Talente bleiben ungenutzt.
Der Fokus auf das Wesentliche geht immer wieder verloren.
Anstrengungen verpuffen ohne echte Wirkung.
Es wird mehr über- als miteinander geredet.
…
UNTERNEHMENSSYSTEM VERBESSERN
Möchten Sie ein zukunftsfähiges Unternehmen, aus dem sich Höchstleistungen von innen heraus entfalten?
Streben Sie nach…
… einer Organisation, in der sich Bestleistungen entfalten können?
… einer förderlichen Unternehmens- oder Teamkultur?
… zukunftsweisenden Strategien, die auch umgesetzt werden?
… zeitgemäßer und wirksamer Führung?
… kompetenten Mitarbeitenden, die sich gerne einbringen?
Mit Substanz und Tiefe helfe ich Ihnen dabei, Ihre Leistungsblockaden zu überwinden und das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen!
Wie? Mit systemischer Analyse und Beratung, die wirken.
Ich begleite mittelständische Unternehmen in ihren Veränderungs- und Entwicklungsprozessen – von einem eingeschränkten Status quo zu einem leistungsfähigen und zukunftsfähigen Unternehmenssystem.
Den Entscheidern helfe ich, festgefahrene Probleme zu lösen und tiefgreifende Verbesserungen in Organisation, Führung und Arbeit zu erreichen. So kann das Unternehmen noch besser mit komplexen Herausforderungen wie schnellem Wachstum, Digitalisierung, Personalmangel und dynamischen Marktanforderungen umgehen.
Ihre Vorteile
… Aus unserer Zusammenarbeit
Lassen Sie uns Ihr Unternehmen von innen heraus stärken und es fit für den Erfolg in einer komplexen Welt voller Überraschungen machen!
Startmöglichkeit
So könnte der erste Meilenstein unserer Zusammenarbeit aussehen
WIR KLÄREN ANLIEGEN & AUFTRAG
In einem gemeinsamen Gespräch lernen wir uns kennen. Sie beschreiben mir Ihre Probleme, wir klären Ihre Situation und relevante Fragen für unsere Zusammenarbeit.
WIR SCHÄRFEN IHRE PROBLEME & ZIELRÄUME
Damit wir nicht an den falschen Stellen ansetzen und die richtigen Prioritäten setzen, identifizieren wir die "echten" Probleme Ihres Unternehmens und schälen sie bis zu ihrem Kern. Wir trennen Symptome von Ursachen. Dann nehmen wir mögliche Lösungen und Zukünfte ins Visier, die zu den Stärken und Möglichkeiten Ihres Unternehmenssystems passen.
WIR SCHÄRFEN NACH
Wir versuchen Ihre Probleme und Herausforderungen in ihrer Dynamik und ihrem Kontext zu verstehen, und uns die Funktionsweise Ihres Unternehmens zu erklären. Benötigen wir dazu weitergehende Analysen (z.B. Ihrer Organisation oder Führungskultur), erfolgen Befragungen oder verkettete Interviews bzw. Gespräche. Die generierten Hypothesen und Ergebnisse werden vergemeinschaftet und diskutiert, um co-kreativ nach Erklärungen und Lösungswegen zu suchen.
WIR PLANEN UND SETZEN UM
Nachdem wir Entwicklungsräume eröffnet, Commitment ermöglicht und Wirkhebel für tragfähige Verbesserungen identifiziert haben, geht es in die agile Planung und Umsetzung Ihres Verbesserungsprozesses.
Die Wirkhebel für tragfähige Verbesserungen von Arbeit und Zusammenarbeit befinden sich in den blockierten Dimensionen Ihres komplexen Unternehmenssystems.
Wie in einem natürlichen, lebendigen Ökosystem hängen auch in Unternehmen alle Dimensionen voneinander ab und beeinflussen sich gegenseitig. Nur, wenn alles harmonisch zusammenwirkt, können (Arbeits-)Wirksamkeit und Wertschöpfung gedeihen. Diese systemische und ganzheitliche Betrachtung ist meine Spezialität.
Durch fundierte Analysen und hilfreiche Denkwerkzeuge helfe ich Ihnen, die Funktionsweise und Eigenlogik Ihres Unternehmens besser zu verstehen und komplexe Probleme zu durchleuchten. Gemeinsam identifizieren wir die entscheidenden Stellhebel für tragfähige Lösungen und eröffnen neue Möglichkeiten für optimale Arbeitsbedingungen, zeitgemäße Führung und konstruktive Zusammenarbeit. Das Ziel ist ein Unternehmenssystem, das heute und in Zukunft echte Wirkung erzielt – selbst unter schwierigsten Bedingungen.
Leistungsbereiche
Angebote für ein wirksames Unternehmenssystem
Sie sind sich nicht ganz sicher? Kein Problem!
Kontaktieren Sie mich gern. Dann finden wir gemeinsam heraus, was die konkreten Bedürfnisse Ihres Unternehmens sind und wie wir diese am besten bearbeiten können. Ich unterstütze Ihr Unternehmen ganz individuell dabei, seine spezifischen Herausforderungen zu durchdringen und substanzielle Verbesserungen zu erzielen.
Beratungsprinzipien
Partnerschaftliche Beratung jenseits des Mainstreams
Bei mir bekommen Sie keine Symptombehandlung, keine Besserwisserei und keine Pauschallösungen aus der Schublade. Ich verspreche Ihnen vertiefte Auseinandersetzungen, neue Perspektiven und interaktive Unterstützung bei der Entwicklung von eigenen, passgenauen Lösungen.
… statt kurzfristiger Linderung
Traditionelle Beratungsansätze und übliche Management-Methoden bieten oft nur symptomatische Linderung bei komplexen Problemen – vergleichbar mit dem Jäten von Unkraut, ohne die Wurzeln zu entfernen.
Mein Ansatz geht tiefer: Durch die Anwendung von theoriegestützten, praxisbewährten und ggf. empirischen Verfahren identifizieren und analysieren wir die „wahren“ Ursachen und vielschichtigen Zusammenhänge Ihrer Herausforderungen.
Danach lassen sich passende Hebel für tragfähige Verbesserungen identifizieren und Maßnahmen umsetzen, die ein erneutes Auftreten von Problemen proaktiv verhindern: Das Unkraut wächst nicht mehr nach.
… statt vorgefertigter Lösungen
Ich sehe mich nicht als Interimsmanagerin oder allwissende Beraterin, die pauschale Antworten parat hat. Vielmehr verstehe ich mich als detektivische und partnerschaftliche Begleiterin für Unternehmen auf ihrem einzigartigen Weg der Entdeckung und Verbesserung.
Mein impulsgebender und ko-kreativer Ansatz öffnet und hält einen Rahmen für Begegnung, Reflexion und Erneuerung. Hier werden Kräfte mobilisiert, gemeinsam gedacht, konstruktiv diskutiert und kreativ gearbeitet.
So mache ich mich gemeinsam mit meinen Kunden auf die Suche nach verborgenen Chancen, unentdeckten Wahlmöglichkeiten und neuen Freiheiten. Das Unternehmen entwickelt maßgeschneiderte Lösungen von innen heraus.
… statt Personifizierung
Konfrontiert mit unerwünschten Verhaltensweisen, neigen Unternehmen schnell dazu, die einzelne Person verantwortlich zu machen, die sich dann ändern soll. Dieser Ansatz ist jedoch kaum zielführend, denn das Verhalten wird maßgeblich durch den organisationalen bzw. sozialen Kontext sowie seiner historischen Entwicklung bestimmt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, den Arbeitskontext als den entscheidenden Einflussfaktor zu verstehen und klug zu gestalten. Dadurch kann sich positives Arbeitsverhalten ganz natürlich entfalten.
Ergänzend biete ich individuelles Coaching und Sparring an, um die individuelle Entwicklung und Wirksamkeit innerhalb des Arbeitskontextes zu fördern.
… statt Vereinfachung
Ich betrachte Unternehmen nicht als triviale Maschinen oder Menschenansammlungen, sondern als komplexe, lebendige Systeme, die permanent mit komplexen Herausforderungen konfrontiert sind.
Mein Beratungsansatz geht über das Übliche hinaus, indem er nicht erfolglos versucht, Komplexität zu reduzieren, sondern sie zu würdigen und handhabbar zu machen. Er ermöglicht einen differenzierten Blick auf Unternehmensdynamiken und Managementfragen.
Ich helfe Unternehmen, ihre Komplexitätskompetenz zu stärken, um sich in einer informationsüberfluteten Welt dynamikrobust und zukunftsfähig aufzustellen.
… statt bloßer Meinungen
Als Wirtschaftspsychologin, systemische Organisationsberaterin und Organisationsdesignerin helfe ich Unternehmen über eingefahrene Denk- und Handlungsmuster, subjektive Meinungen und reine Intuition hinauszugehen.
Dazu kombiniere ich fundierte und praxisbewährte (Meta-)Theorien und empirische Erkenntnisse mit meinem intuitiven Verständnis für neuartige und individuelle Situationen.
Mein Denken und Handeln basieren überwiegend auf der neueren Systemtheorie nach Niklas Luhmann und systemischen Beratung.
Vor diesem Hintergrund biete ich meinen Kunden praktische Denkwerkzeuge und solide Hypothesen für neue Erkenntnisse und gangbare Lösungswege bei komplexen Herausforderungen.
… statt kurzfristiger Linderung
Traditionelle Beratungsansätze und übliche Management-Methoden bieten oft nur symptomatische Linderung bei komplexen Problemen – vergleichbar mit dem Jäten von Unkraut, ohne die Wurzeln zu entfernen.
Mein Ansatz geht tiefer: Durch die Anwendung von theoriegestützten, praxisbewährten und ggf. empirischen Verfahren identifizieren und analysieren wir die „wahren“ Ursachen und vielschichtigen Zusammenhänge Ihrer Herausforderungen.
Danach lassen sich passende Hebel für tragfähige Verbesserungen identifizieren und Maßnahmen umsetzen, die ein erneutes Auftreten von Problemen proaktiv verhindern: Das Unkraut wächst nicht mehr nach.
… statt vorgefertigter Lösungen
Ich sehe mich nicht als Interimsmanagerin oder allwissende Beraterin, die pauschale Antworten parat hat. Vielmehr verstehe ich mich als detektivische und partnerschaftliche Begleiterin für Unternehmen auf ihrem einzigartigen Weg der Entdeckung und Verbesserung.
Mein impulsgebender und ko-kreativer Ansatz öffnet und hält einen Rahmen für Begegnung, Reflexion und Erneuerung. Hier werden Kräfte mobilisiert, gemeinsam gedacht, konstruktiv diskutiert und kreativ gearbeitet. So mache ich mich gemeinsam mit meinen Kunden auf die Suche nach verborgenen Chancen, unentdeckten Wahlmöglichkeiten und neuen Freiheiten. Das Unternehmen entwickelt maßgeschneiderte Lösungen von innen heraus.
… statt Personifizierung
Konfrontiert mit unerwünschten Verhaltensweisen, neigen Unternehmen schnell dazu, die einzelne Person verantwortlich zu machen, die sich dann ändern soll. Dieser Ansatz ist jedoch kaum zielführend, denn das Verhalten wird maßgeblich durch den organisationalen und sozialen Kontext bestimmt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, den Arbeitskontext als den entscheidenden Einflussfaktor zu verstehen und klug zu gestalten. Dadurch kann sich positives Arbeitsverhalten ganz natürlich entfalten.
Ergänzend biete ich individuelles Coaching und Sparring an, um die individuelle Entwicklung und Wirksamkeit innerhalb des Arbeitskontextes zu fördern.
… statt Vereinfachung
Ich betrachte Unternehmen nicht als triviale Maschinen oder Menschenansammlungen, sondern als komplexe, lebendige Systeme, die permanent mit komplexen Herausforderungen konfrontiert sind.
Mein Beratungsansatz geht über das Übliche hinaus, indem er nicht erfolglos versucht, Komplexität zu reduzieren, sondern sie zu würdigen und handhabbar zu machen. Er ermöglicht einen differenzierten Blick auf Unternehmensdynamiken und Managementfragen.
Ich helfe Unternehmen, ihre Komplexitätskompetenz zu stärken, um sich in einer informationsüberfluteten Welt dynamikrobust und zukunftsfähig aufzustellen.
… statt bloßer Meinungen
Als Wirtschaftspsychologin, systemische Organisationsberaterin und Organisationsdesignerin helfe ich Unternehmen über eingefahrene Denkmuster, subjektive Meinungen und reine Intuitionen hinauszugehen.
Dazu kombiniere ich fundierte und praxisbewährte (Meta-)Theorien und empirische Erkenntnisse mit meinem intuitiven Verständnis für neuartige und individuelle Situationen.
Vor diesem Hintergrund biete ich meinen Kunden praktische Denkwerkzeuge und solide Hypothesen für neue Erkenntnisse und gangbare Lösungswege.
… statt kurzfristiger Linderung
Traditionelle Beratungsansätze und übliche Management-Methoden bieten oft nur symptomatische Linderung bei komplexen Problemen – vergleichbar mit dem Jäten von Unkraut, ohne die Wurzeln zu entfernen.
Mein Ansatz geht tiefer: Durch die Anwendung von theoriegestützten, praxisbewährten und ggf. empirischen Verfahren identifizieren und analysieren wir die „wahren“ Ursachen und vielschichtigen Zusammenhänge Ihrer Herausforderungen.
Danach lassen sich passende Hebel für tragfähige Verbesserungen identifizieren und Maßnahmen umsetzen, die ein erneutes Auftreten von Problemen proaktiv verhindern: Das Unkraut wächst nicht mehr nach.
… statt vorgefertigter Lösungen
Ich sehe mich nicht als Interimsmanagerin oder allwissende Beraterin, die pauschale Antworten parat hat. Vielmehr verstehe ich mich als detektivische und partnerschaftliche Begleiterin für Unternehmen auf ihrem einzigartigen Weg der Entdeckung und Verbesserung.
Mein impulsgebender und ko-kreativer Ansatz öffnet und hält einen Rahmen für Begegnung, Reflexion und Erneuerung. Hier werden Kräfte mobilisiert, gemeinsam gedacht, konstruktiv diskutiert und kreativ gearbeitet. So mache ich mich gemeinsam mit meinen Kunden auf die Suche nach verborgenen Chancen, unentdeckten Wahlmöglichkeiten und neuen Freiheiten. Das Unternehmen entwickelt maßgeschneiderte Lösungen von innen heraus.
… statt Personifizierung
Konfrontiert mit unerwünschten Verhaltensweisen, neigen Unternehmen schnell dazu, die einzelne Person verantwortlich zu machen, die sich dann ändern soll. Dieser Ansatz ist jedoch kaum zielführend, denn das Verhalten wird maßgeblich durch den organisationalen und sozialen Kontext bestimmt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, den Arbeitskontext als den entscheidenden Einflussfaktor zu verstehen und klug zu gestalten. Dadurch kann sich positives Arbeitsverhalten ganz natürlich entfalten.
Ergänzend biete ich individuelles Coaching und Sparring an, um die individuelle Entwicklung und Wirksamkeit innerhalb des Arbeitskontextes zu fördern.
… statt Vereinfachung
Ich betrachte Unternehmen nicht als triviale Maschinen oder Menschenansammlungen, sondern als komplexe, lebendige Systeme, die permanent mit komplexen Herausforderungen konfrontiert sind.
Mein Beratungsansatz geht über das Übliche hinaus, indem er nicht erfolglos versucht, Komplexität zu reduzieren, sondern sie zu würdigen und handhabbar zu machen. Er ermöglicht einen differenzierten Blick auf Unternehmensdynamiken und Managementfragen.
Ich helfe Unternehmen, ihre Komplexitätskompetenz zu stärken, um sich in einer informationsüberfluteten Welt dynamikrobust und zukunftsfähig aufzustellen.
… statt bloßer Meinungen
Als Wirtschaftspsychologin, systemische Organisationsberaterin und Organisationsdesignerin helfe ich Unternehmen über eingefahrene Denkmuster, subjektive Meinungen und reine Intuitionen hinauszugehen.
Dazu kombiniere ich fundierte und praxisbewährte (Meta-)Theorien und empirische Erkenntnisse mit meinem intuitiven Verständnis für neuartige und individuelle Situationen.
Vor diesem Hintergrund biete ich meinen Kunden praktische Denkwerkzeuge und solide Hypothesen für neue Erkenntnisse und gangbare Lösungswege.
Komplexität meistern
Echte Lösungen erfordern Erkenntnis
Im Umgang mit Herausforderungen, in denen bewährte Vorgehensweisen, Fachwissen und Standardlösungen nicht ausreichen, stoßen viele Organisationen und Experten an ihre Grenzen.
Hier setze ich an: Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre komplexen und scheinbar unlösbaren Probleme endlich zu lösen. Sie entkommen eingefahrenen Situationen und erreichen angestrebte Entwicklungsziele.
Dazu müssen die Herausforderungen in ihrer Eigendynamik und ihrem Kontext verstanden werden, wozu ein systemisches Verständnis hilfreich ist. Erst danach können neue Wege beschritten werden.
Dieser Prozess erfordert ein Umdenken, konstruktive Diskurse und das Entwickeln guter Ideen. Dazu bringe ich mich mit frischen Impulsen, neuen Perspektiven und einem reichhaltigen Koffer an praktischen Moderations- und Denkwerkzeugen ein.
Von tiefgehenden Analysen bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen – mit einem ganzheitlichen, systemischen Blick helfe ich meinen Kunden, komplexe Herausforderungen nicht nur zu durchdringen und zu meistern, sondern auch als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.
Gewinnen Sie neue Erkenntnisse und entwickeln Sie praxistaugliche Lösungen, die einen echten Unterschied machen!
Formate
Beratung & Sparring
Christina Bahr
Mission UND PROFIL
Ich wünsche mir eine Arbeitswelt, die uns Menschen beflügelt, statt uns zu belasten. Eine Welt, in der wir uns entfalten, gegenseitig bereichern und gemeinsame Erfolge feiern. Schon seit meinem Studium der Wirtschaftspsychologie setze ich mich professionell mit den Möglichkeiten zur Verbesserung von Arbeit ein.
Meine Mission ist es, EntscheiderInnen in Unternehmen dabei zu begleiten, Verbesserungspotenziale aufzuspüren und diese zur Entfaltung zu bringen. Ich unterstütze sie bei der Entwicklung von zukunftsfähigen Organisationen und förderlichen Rahmenbedingungen für wirksame Führung und Zusammenarbeit.
So gestalten wir gemeinsam eine lebenswerte Arbeits- und Unternehmenswelt, die echte Mehrwerte generiert, weil sich Motivation und Bestleistungen von innen heraus entfalten. Davon profitieren nicht nur die Mitarbeitenden und Unternehmen, sondern auch unsere Gesellschaft als Ganzes.
WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIN (M.A.)
SYSTEMISCHE BERATERIN für Einzelne, Teams und Organisationen
ORGANISATIONSDESIGNERIN für agile Unternehmen und Teams
Netzwerkpartner
Team- und Organisationsentwickler,
Incoon UG
Organisationsdesigner und Sparringspartner
Prozessbegleiterin und Coach,
BONE Beratung und Prozessbegleitung
Ingenieur und Dynamik-Berater,
cogitaNova
Organisationsberaterin,
Change the Work & World GmbH
Unternehmensberater,
ValyouTeam | WBM GmbH
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