Besser werden als Unternehmen

Komplexe Probleme lösen.

Leistungs- und Zukunftsfähigkeit erhöhen.

mit

Christina Bahr

Systemische Organisationsberaterin Wirtschaftspsychologin (M.A.)

mit

Christina Bahr

Systemische Organisationsberaterin

Wirtschaftspsychologin (M.A.)

Haben Sie das Gefühl, Ihr Unternehmen könnte mehr – wissen aber nicht, wie?

Wurden Probleme in Ihrer Führung oder Zusammenarbeit schon oft angegangen – aber nie gelöst?

Denken Sie: „Das muss doch irgendwie besser gehen!“ – wissen aber nicht, so Sie ansetzen sollen?

Ich begleite Unternehmen, die etwas besser machen möchten – aber nicht wissen WIE.

Durch Systemische Organisations- und ManagementBeratung, die wirkt.

DAS UNTERSTÜTZE ICH

Ich unterstütze Entscheider:innen und Teams dabei,

festgefahrene Probleme zu lösen,
Potenziale zu entfalten und
anspruchsvolle Ziele zu erreichen.

Ihr Unternehmen verbessert sich von innen heraus – weil die eigenen Stärken nutzen, um damit die Schwächen zu entwickeln.

Das Unternehmen generiert mehr Wert und wird stärker im Wettbewerb um Kunden und Talente.

DARAN ARBEITEN WIR

Bessere Arbeitsergebnisse erfordern bessere Arbeitsbedingungen, die diese ermöglichen.

Deshalb arbeite ich mit meinen Kunden AM Unternehmen, um bessere Arbeit IM Unternehmen zu ermöglichen.

Ob punktuell, etwa im Sparring, oder über längere Prozesse hinweg – gemeinsam gestalten wir die Spielregeln für das Tagesgeschäft. Dabei konzentrieren wir uns auf die zentralen Prämissen des Unternehmenssystems: Organisation, Führung, Kultur, Strategie und Personen.

SO ARBEITE ICH

Keine Standardrezepte, keine Floskeln – sondern systemische Beratung mit Tiefe, Substanz und Überblick.

Meine Angebote sind so individuell wie die Anliegen meiner Kunden. Ich arbeite immer maßgeschneidert.

Ich decke blinde Flecken auf und eröffne neue Räume für echte Verbesserungen – co-kreativ, mit praktischen Denkwerkzeugen und fundiertem Know-how.

Mein Anspruch ist nicht, schnell zu liefern, sondern wirksam zu begleiten.

Ihre Mehrwerte

Mehr Klarheit

Sie erkennen, wo es wirklich klemmt – und was es braucht, damit sich etwas ändert. Das gibt Orientierung und Fokus.

Mehr Wirksamkeit

Mehr Vitalität, mehr Handlungsfähigkeit – weil wir Blockaden lösen und Ihre Aktivitäten echte Wirkung erzielen.

Mehr Wertschöpfung

Ihre Organisation arbeitet wirtschaftlicher, weil Energie gezielt dorthin fließt, wo Wert entsteht – und nicht mehr in das, was bremst.

Mehr Zukunftsfähigkeit

Sie stärken Ihre Position im Absatz- und Arbeitsmarkt, weil Sie anpassungsfähiger sind und komplexe Herausforderungen souverän meistern.

Wie wäre es, wenn Ihr Unternehmen sich nicht mehr mit seinen Leistungsblockaden herumschlagen müsste und das Beste aus sich selbst herausholen würde?

Lassen Sie uns gemeinsam die Voraussetzungen schaffen, damit in Ihrem Unternehmen das gelingt, was im Tagesgeschäft wirklich zählt!

Startmöglichkeit

So könnte unser gemeinsamer Weg beginnen

START

1. CHECK-IN

In einem gemeinsamen Gespräch lernen wir uns kennen. Sie beschreiben mir Ihre Probleme, wir klären Ihre Situation und relevante Fragen für unsere Zusammenarbeit.

2. PROBLEM- & ZIELSCHÄRFUNG

Wir identifizieren wir die "echten" Probleme Ihres Unternehmens und trennen Symptome von Ursachen. Dann nehmen wir passgenaue Lösungsansätze und Zielräume in den Blick. So setzen wir die richtigen Prioritäten.

3. ERKENNTNISGEWINNUNG

Verstehen vor Verändern:

Um die Muster, Dynamiken und Funktionsweisen Ihres Unternehmens besser zu verstehen, nutzen wir vertiefende Analysen. Die gewonnenen Erkenntnisse vergemeinschaften wir, um daraus tragfähige Lösungswege zu kreieren.

4. PLANUNG UND UMSETZUNG

Nachdem wir neue Handlungsräume eröffnet, Commitment ermöglicht und Wirkhebel für tragfähige Verbesserungen identifiziert haben, geht es in die weitere agile, iterative Planung und Umsetzung Ihres Verbesserungsprozesses.

Jeder Prozess gestaltet sich individuell. Einige Themen lösen sich schnell, andere benötigen einen umfassenderen Entwicklungsprozess.

Was grundsätzlich gilt: Ich MIT den Menschen AN ihrem Unternehmen – auf sachlicher UND sozialer Ebene. So können Business-Themen gemeinsam bearbeitet werden, inklusive der durch sie ausgelösten zwischenmenschlichen Dynamiken.

Durch fundierte Analysen und hilfreiche Denkwerkzeuge helfe ich auch Ihnen, die Funktionsweise und Eigenlogik Ihres Unternehmens besser zu verstehen und komplexe Probleme zu durchleuchten. Gemeinsam identifizieren wir die entscheidenden Stellhebel für tragfähige Lösungen und eröffnen neue Möglichkeiten für optimale Arbeitsbedingungen, zeitgemäße Führung und konstruktive Zusammenarbeit. Das Ziel ist ein dynamikrobustes Unternehmenssystem, das heute und in Zukunft echte Wirkung erzielt.

Gewinnen Sie neue Erkenntnisse und entwickeln Sie praxistaugliche Lösungen, die einen echten Unterschied machen!

Beratungsprinzipien

Beratungs-prinzipien

Partnerschaftliche Beratung jenseits des Mainstreams

Bei mir bekommen Sie keine Symptombehandlung, keine Besserwisserei und keine Pauschallösungen. Ich verspreche vertiefte Auseinandersetzungen, frische Perspektiven und interaktive Unterstützung für maßgeschneiderte Lösungen.

Nachhaltige Verbesserung statt kurzfristiger Linderung

Traditionelle Beratungsansätze und übliche Management-Methoden bieten oft nur symptomatische Linderung bei komplexen Problemen – vergleichbar mit dem Jäten von Unkraut, ohne die Wurzeln zu entfernen.

Mein Ansatz geht tiefer: Mithilfe theoriegestützter, praxisbewährter und empirisch fundierter Verfahren identifizieren wir zunächst die vielfältigen Zusammenhänge und Einflussfaktoren, die Ihren Herausforderungen zugrunde liegen.

Auf dieser Basis lassen sich passende Hebel für tragfähige Verbesserungen identifizieren und Maßnahmen umsetzen, die ein erneutes Auftreten von Problemen nachhaltig verhindern: Das Unkraut wächst nicht mehr nach.

Kokreative Erkenntnisreise statt vorgefertiger Lösungen

Ich sehe mich nicht als Interimsmanagerin oder allwissende Beraterin, die pauschale Antworten parat hat. Vielmehr verstehe ich mich als detektivische und partnerschaftliche Begleiterin für Unternehmen auf ihrem einzigartigen Weg der Entdeckung und Verbesserung.

Mein impulsgebender und ko-kreativer Ansatz öffnet und hält einen Rahmen für Begegnung, Reflexion und Erneuerung. Hier werden Kräfte mobilisiert, gemeinsam gedacht, konstruktiv diskutiert und kreativ gearbeitet.

So mache ich mich gemeinsam mit meinen Kunden auf die Suche nach verborgenen Chancen, unentdeckten Wahlmöglichkeiten und neuen Freiheiten. Das Unternehmen entwickelt maßgeschneiderte Lösungen von innen heraus.

Komplexitätsgerechtigkeit statt Vereinfachung

Ich betrachte Unternehmen nicht als triviale Maschinen oder bloße Ansammlungen von Menschen, sondern als lebendige, eigenwillige Systeme, die permanent mit vielschichtigen Herausforderungen umgehen müssen.

Mein Beratungsansatz – ganz im Sinne des Dritten Modus – verzichtet bewusst auf eine zu starke Vereinfachung komplexer Zusammenhänge oder Probleme. Stattdessen integriere und nutze ich die vorhandene Komplexität aktiv, indem ich konsequent drei Perspektiven berücksichtige:

die sachliche Ebene (relevante Aufgaben und Themen)
die zeitliche Ebene (Vergangenheitserfahrungen und Zukunftsszenarien)
die soziale Ebene (Kommunikation, Kooperation und Beziehungsgestaltung)

So entsteht ein differenzierter Blick auf unternehmensinterne Dynamiken und Wechselwirkungen. Dadurch können Muster erkannt, tiefere Erkenntnisse gewonnen und nachhaltige Lösungen entwickelt werden. Das gilt auch für Probleme, auf die noch niemand eine Antwort hat.

Ich unterstütze Unternehmen darin, ihre eigene Komplexitätskompetenz zu erhöhen, um sich dynamikrobust und zukunftsfähig aufzustellen – auch unter Bedingungen wachsender Unsicherheit und Informationsfülle.

Kontext- und Beziehungsgestaltung statt Personifizierung

Konfrontiert mit unerwünschten Verhaltensweisen, neigen Unternehmen schnell dazu, die einzelne Person verantwortlich zu machen, die sich dann ändern soll. Dieser Ansatz ist jedoch kaum zielführend, denn das Verhalten wird maßgeblich durch den organisationalen bzw. sozialen Kontext sowie seiner historischen Entwicklung bestimmt.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, den Arbeitskontext als den entscheidenden sachlichen und sozialen Einflussfaktor zu verstehen und klug zu gestalten. Dadurch kann sich positives Arbeitsverhalten ganz natürlich entfalten.

Ergänzend biete ich individuelles Coaching und Sparring an, um die individuelle Entwicklung und Wirksamkeit innerhalb des Arbeitskontextes zu fördern.

Praktische Denkwerkzeuge statt bloßer Meinungen

Als Wirtschaftspsychologin, systemische Organisationsberaterin und Organisationsdesignerin helfe ich Unternehmen über eingefahrene Denk- und Handlungsmuster, subjektive Meinungen und reine Intuition hinauszugehen.

Dazu kombiniere ich fundierte und praxisbewährte (Meta-)Theorien und empirische Erkenntnisse mit meinem intuitiven Verständnis für neuartige und individuelle Situationen.

Mein Denken und Handeln basieren überwiegend auf der neueren Systemtheorie nach Niklas Luhmann und systemischen Beratung.

Vor diesem Hintergrund biete ich meinen Kunden praktische Denkwerkzeuge und solide Hypothesen für neue Erkenntnisse und gangbare Lösungswege bei komplexen Herausforderungen.

Man kriegt das mehrdimensionale Schwein nicht durch den eindimensionalen Schlitz. (Gitta Peyn)

Leistungen

Meine Angebote für ein wirksames Unternehmenssystem

Die Wirkhebel für tragfähige Verbesserungen Ihres Unternehmens befinden sich in den blockierten Dimensionen Ihres komplexen Unternehmenssystems und deren Zusammenspiel. Nur, wenn alles harmonisch zusammenwirkt, können (Arbeits‑)Wirksamkeit und Wertschöpfung gedeihen. Diese systemische und ganzheitliche Betrachtung ist meine Spezialität.

Sie sind sich nicht ganz sicher? Kein Problem!

Kontaktieren Sie mich gern. Dann finden wir gemeinsam heraus, was die konkreten Bedürfnisse Ihres Unternehmens sind und wie wir diese am besten bearbeiten können. Ich unterstütze Ihr Unternehmen ganz individuell dabei, seine spezifischen Herausforderungen zu durchdringen und substanzielle Verbesserungen zu erzielen.

Formate

Profil

Ich setze mich für eine Arbeitswelt ein, die Menschen beflügelt, statt sie zu belasten. Mein eigener Berufsstart war das Gegenteil: Mitdenken unerwünscht, Leistung zweitrangig, Wirksamkeit unmöglich. Diese Erfahrung hat mich stark geprägt – und motiviert, es besser zu machen.

Seitdem habe ich mich – im Studium, im Beruf und in verschiedenen Weiterbildungen – intensiv mit dem Thema Arbeit und Organisationen beschäftigt. Was gute Arbeit ausmacht. Was sie behindert. Und was sie möglich macht. Gelernt habe ich vor allem, wie hilfreich systemisches Denken und der Blick auf die Metaebene sein können.

Dass ich heute so klar auf Wirksamkeit, Verantwortung und gute Bedingungen für Arbeit blicke, hat auch mit meiner Herkunft zu tun:
Als Unternehmerkind weiß ich, wie viel auf dem Spiel steht.

Heute begleite ich Organisationen, die spüren: Das muss doch irgendwie besser gehen. Ich unterstütze sie dabei, Blockaden zu lösen, Dinge neu zu verstehen und neue Spielregeln zu entwickeln – für mehr Wirksamkeit, bessere Zusammenarbeit und echte Zukunftsfähigkeit.

Besonders freue ich mich, wenn Arbeitgeber:innen und Mitarbeitende sich gegenseitig bereichern, gemeinsam Erfolge feiern – und so die Arbeitswelt ein kleines Stück besser machen.

Was mich auszeichnet: Ich verstehe unternehmerisches Denken – und gleichzeitig denke ich systemisch. Ich kombiniere Ganzheitlichkeit und Tiefe, Theorie und Praxis. Ich bringe neue Perspektiven ein, die Dinge in Gang setzen – nicht als Besserwisserin, sondern als echte Sparringspartnerin.

Ich bin überzeugt: Zukunftsfähig ist, wer bereit ist, sich selbst immer wieder infrage zu stellen und zu entwickeln – als Mensch, als Team, als Organisation.