UNTERNEHMEN


 ENTWICKLUNG VON

MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN

Kennen Sie das

  • Mitarbeiter- und Fachkräftemangel
  • Führung greift nicht
  • Schwierigkeiten mit dem Nachfolgeprozess
  • Frust, Stress und Überlastung
  • Schnelles, unüberschaubares Unternehmenswachstum
  • Hohe Arbeitsausfälle, viel Fluktuation
  • Verkrustete Strukturen und stockende Prozesse
  • Ineffektive Zusammenarbeit oder Kommunikation
  • Lähmende Konflikte oder Machtkämpfe
  • Eingefahrene Denkweisen, Widerstand gegenüber Veränderungen
  • Fehlende Verantwortungsübernahme
  • Trägheit, Demotivation und „Dienst nach Vorschrift“

Dann sollten Ihre lästigen und teuren Leistungsblockaden gelöst werden!


Und auch ohne akuten Druck zahlt es sich immer aus, für Ihre langfristige Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit zu sorgen!

Was ich Ihnen empfehle? 

Spüren Sie in Ihr Unternehmen hinein. Setzen Sie sich konstruktiv mit Ihrer Unternehmensstrategie, Organisationsstruktur und -kultur, Mitarbeit und Führung auseinander. Und zwar gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden. Denn die Menschen sind es, die Ihr Unternehmen wirklich nach vorne bringen können!


Wirtschaftlichkeit durch Humanität

Langfristig erfolgreich bleiben Sie mit einem zweidimensionalen Ansatz, der wirtschaftliche und psycho-soziale Aspekte vereint: Stimmen Sie Ihre betrieblichen Anforderungen bestmöglich auf die Bedarfe Ihrer Belegschaft ab und schöpfen Sie so Ihr gesamtes Potenzial aus. Damit binden die besten Talente und stärken Ihre Wandlungs- sowie Wettbewerbsfähigkeit.


Sorgen Sie also dafür, dass sich jede/r optimal in Ihr Unternehmen (und dessen Weiterentwicklung) einbringen kann – und möchte!

Christina Bahr

Kein Unternehmer kann alles selber wissen oder können.

Mit wertvollem Know-how und einem frischen Blick "von außen" unterstütze ich Sie genau da, wo Sie nicht optimal aufgestellt sind.

Als Wirtschaftspsychologin bin ich Expertin für die "weichen", verhaltensbezogenen Aspekte von Unternehmen.

HARTE FAKTEN ÜBER weiche FAKTOREN

(wissenschaftlich fundiert)

Rund 80 % der Unternehmen sind nicht in der Lage, schnell und angemessen auf äußere Anforderungen zu reagieren

60 - 80 % aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern - überwiegend aufgrund "weicher" Faktoren

85 % der Menschen in Unternehmen sind mittelmäßig bis gar nicht motiviert

Insbesondere die "weichen" Faktoren wie schlechte Führung, eine hinderliche Kultur oder geringe emotionale Bindung an den Arbeitgeber kosten den Unternehmen Unmengen an Zeit, Geld und Erfolg!

Das ist eine enorme Verschwendung!

Welche Verbesserungs- und Einsparpotenziale schlummern in Ihrem Unternehmen?


Finden wir es doch gemeinsam heraus!

VERBESSERUNGS

MÖGLICHKEITEN

aus der Wirtschaftspsychologie

ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT

Wir erhöhen die organisationale Effektivität und Lebensqualität in Ihrem Unternehmen. Dazu entwickeln bzw. verändern wir relevante strukturelle und verhaltensbezogene Aspekte Ihres Unternehmenssystems und stimmen diese bestmöglich aufeinander ab.

ORGANISATION

ARBEITSGESTALTUNG UND PSYCHOLOGISCHE BERATUNG

Wir sorgen dafür, dass die Arbeit erfolgreich, zufrieden und gesundheitserhaltend ausgeführt werden kann. Dazu gestalten wir Arbeitsinhalte und -bedingungen und reduzieren psychische Belastungen sowie Beanspruchungen (Stress) u.a. durch anonyme psychosoziale Beratungsangebote (EAP).

ARBEIT

PERSONAL- UND FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Wir holen das beste aus Ihrer Mannschaft heraus. Dazu entwickeln wir sowohl die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft des Personals als auch die Führungkompetenzen der (angehenden) UnternehmerIn und Führungskräfte.

MENSCHEN

DAS ERGEBNIS

Ein leistungsfähiges und lebenswertes Unternehmenssystem, in dem gut und gerne (zusammen-)gearbeitet wird!

Unternehmenssystem

Dadurch optimieren Sie Ihre wirtschaftlichen Kennzahlen und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit!

BEGLEITUNGSPROZESS

Mal genügt bereits die Umsetzung einer einzelnen Maßnahme (z.B. ein Coaching), mal ist ein mittel- bis längerfristiger Begleitungs- bzw. Beratungsprozess angebracht, in denen verschiedene Themen und Maßnahmen ineinander greifen.

Sie bestimmen Umfang und Dauer der Beratung!

1. EINCHECKEN


Auftragsklärung und Grobplanung

2. UMSETZEN


  • Diagnostik, Informationserhebung (u.a. durch Mitarbeiterbefragungen oder Unternehmensbegehungen)
  • Informationsanalyse, Hypothesenbildung, Handlungsempfehlung
  • Feinplanung, Maßnahmenplanung
  • Maßnahmenumsetzung

3. AUSSCHECKEN


Ergebnisetablierung und Abschluss

Der Umsetzungsprozess wird dokumentiert und kontinuierlich mit den relevanten Akteuren reflektiert, evaluiert und flexibel auf die gegebenen Anforderungen abgestimmt. So können Lerneffekte erzielt und notwendige Anpassungen rechtzeitig vorgenommen werden.

Sie bekommen alle relevanten Materialien von mir an die Hand

  • Befragungs- und Analyseergebnisse mit konkreten Handlungsempfehlungen
  • Zwischen- und Ergebnisberichte über den Entwicklungsprozess Ihres Unternehmens
  • Eingesetzte Fragebögen
  • Coaching- und Besprechungsprotokolle (Aushändigung an Coachees/TeilnehmerInnen)
  • Konzepte bzw. Ausarbeitungen zu ihren relevanten Themen (z.B. Leitbildentwicklung, Krisenmanagement)
  • Unterlagen für Ihr Personal- und Organisations-management (Stellenbeschreibungen, Leitfäden für Mitarbeitergespräche, vorgefertigte Anschreiben etc.)
  • Workshop- und Seminarunterlagen
  • Dokumentation meines Arbeitsaufwands

IHRE VORTEILE

Sie werden vielfältig und ganzheitlich unterstützt

Ich stelle Ihnen hilfreiche Impulse, spezielles Wissen und praktisches Know-how zur Verfügung – ohne Sie zu "belehren". Ich stelle viele Fragen, beobachte und schreibe Konzepte. Dabei begleite ich Sie nicht nur in Besprechungsräumen, sondern auch in Ihrer Arbeitspraxis. Für alle Mitarbeitenden bin ich als vertrauliche Ansprechpartnerin erreichbar.

1.

Sie holen das Beste aus sich heraus

Durch eine hierarchie- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit kommen die wirklich relevanten Themen zum Vorschein. Die Menschen werden zu Mitgestaltern, entwickeln sich selbst und schaffen mit meiner "Hilfe zur Selbsthilfe" eigene Lösungen, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen.

2.

Sie profitieren nachhaltig

Unter der Berücksichtigung von relevanten Sach- sowie Psychologiken arbeiten wir vertieft an den wesentlichen – und oft unentdeckten(!) – Handlungsfeldern und Zusammenhängen in Ihrem Unternehmenssystem. Damit schaffen wir "echte" und tragfähige Lösungen für Ihre Anliegen, anstatt nur oberflächliche Symptome zu behandeln.

3.

Alles in Allem: Bessere Leistungen, eine höhere Zufriedenheit und mehr (wirtschaftlicher) Erfolg!

Kontaktieren Sie mich gerne kostenlos und unverbindlich!

Auch wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Beratung oder Coaching für Sie infrage kommen.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob und wie ich Sie unterstützen kann.


Gerne stehe ich Ihrem Unternehmen mit einem IMPULSVORTRAG im Rahmen Ihrer Mitarbeiterversammlung o.ä. zur Seite.